Cómo medir el ROI de una automatización (sin engañarte)

Horas ahorradas, conversión, coste por lead. La fórmula honesta — con plantilla — para saber si una automatización merece la pena antes de invertir un euro.

El problema: la mayoría de "ROI" de IA está hinchado

Las agencias venden "+500% de leads", "+1000% de productividad". Son cifras de marketing. Para tomar decisiones reales necesitas un cálculo en el que tú creas.

Fórmula simple (la que usamos en cada auditoría)

ROI mensual = (Ingresos extra + Ahorro en horas × coste/hora) − Coste mensual del sistema

Cuatro variables. Vamos una a una.

1. Ingresos extra atribuibles

Esto es lo más difícil de medir y donde más se infla. Reglas para ser honesto:

Ejemplo: si tu venta media mensual era 50k €, este mes facturas 65k € y tu crecimiento natural era 5%/mes, el extra atribuible como mucho es 65k − (50k × 1.05) = 12.500 €.

2. Ahorro en horas

Horas que tu equipo dejó de hacer × coste real de esa hora (no solo el salario bruto: súmale Seguridad Social, equipo, software, oficina).

Si un comercial cobra 1.800 € brutos, su coste real para la empresa ronda los 2.700-3.000 €/mes. Eso son ~18-20 €/hora.

3. Coste mensual del sistema

No olvides incluir:

4. Inversión inicial (amortízala)

Si te cuesta 3.000 € montarlo y el sistema se amortiza en 24 meses, son 125 €/mes que sumas al coste mensual.

Plantilla rápida (cópiala en Excel o Google Sheets)

| Concepto                            | Valor (€) |
|-------------------------------------|-----------|
| Ingresos extra atribuibles          |  12.500   |
| Horas ahorradas × coste/hora        |   1.600   |  (80h × 20€)
| Coste mensual herramientas          |    -250   |
| Coste mensual proveedor             |    -400   |
| Amortización implementación         |    -125   |
|-------------------------------------|-----------|
| ROI MENSUAL                         |  13.325   |
| Múltiplo sobre coste                |  17.7×    |

Las 3 trampas a evitar

  1. Contar leads como ingresos. Un lead no es una venta. Aplica tu tasa de conversión real.
  2. Asumir que las horas ahorradas se convierten en dinero. Si tu comercial libera 10h/semana pero las usa en reuniones inútiles, no estás ganando nada. Las horas solo valen si se reinvierten en actividades de mayor valor.
  3. Ignorar el coste de oportunidad de la implementación. Si tu equipo tarda un mes en aprender a usar el sistema y eso retrasa otro proyecto, súmalo.

Cuándo NO tiene sentido automatizar

Conclusión

Si haces este cálculo y el ROI no sale claro, no automatices. La IA no es magia: es una herramienta. Y como toda herramienta, vale lo que vale el trabajo que te ahorra.

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